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29 2020-05

应届生培养:建立工作导师制

来源:人力资源部 郭发


为了让2020年新入职毕业生顺利融入团队进入角色,特力集团为应届生指派工作导师来帮助他们尽快适应企业环境和新的工作岗位,提升工作能力,以期他们未来成为公司可持续发展的生力军。

应届生导师除了拥有丰富的工作经验之外,是否具备专业的辅导能力,能站在公司的角度引导应届生建立正确的价值观和职业态度,训练新员工必备技能,激发他们的工作热情,并持续推动执行落地,是决定应届生能否实现校园与职场的成功过渡,真正成为企业未来生力军的关键因素,2020年5月9日特力集团组织了应届生导师的培训,通过一系列的科学而实用的方法,引导正确观念、训练业务技能、激励工作热情、推动高效执行这四项能力的讲解和训练,全面提升应届生导师的辅导能力。

作为应届生,在其职业生涯即将开始的时候必然会有这样或那样的困惑,特别希望有高人指点迷津,用其丰富的人生阅历和职场实战经验,帮应届生解开团团迷雾,指引扫清职业发展道路上的障碍,辨识前行的方向。

指导不仅仅是一个概念或过程,这是一份互惠的礼物。

一、作为应届生要注意的一些关键点,以便最大限度地发挥与导师的辅导关系,并确保个人成长和成功。

(一)心态开放,自我批评。在指导过程中,应届生需要愿意接受输入和反馈,质疑自己,并努力挖掘自己。尽心尽力,诚实地了解自己,了解自己和他人的具体情况、特点和缺点。参与、建立和保持积极的关系。记住——你需要付出才能有所收获。

(二)接受自己的责任。理解这样一个事实:导师可以帮助你理解问题并给出建议。然而,你必须努力完成商定的行动项目。

(三)贯彻到底。作为应届生,确保在会议和工作会议期间和之后与导师保持密切联系。以积极主动的方式提供定期更新,例如通过工作中现场请教,发送短邮件,以保持导师的参与和支持。

二、成为导师的益处。毫无疑问,辅导关系对双方来说都是一项重要的时间承诺。经常经验丰富的员工会问自己:他们已经被无数的事情和最后期限所困扰,他们为什么要参与指导呢?

(一)开发你的意识。辅导就像教练,帮助你时时刻刻意识你的思想、感受和周围环境。它通常就是一种对自己和周围事物的接纳,即没有一种“正确”或“错误”的思考或感受方式。

(二)自我回顾。当你帮助你的应届生时,你就有机会回顾你自己的专业知识、经验、优势和需要改进的领域。否则你可能没有足够的时间去回顾,你可能会发现以前没有发现的领域和行为。

(三)用全新的眼光看待事物。辅导有助于用一套全新的眼光看待组织。例如,你可以发现应届生如何处理他们的任务和挑战,以及他们是如何找到出路的。

(四)自我充电。许多导师从辅导过程中获得个人的满足感和快乐。如果你精疲力竭,辅导工作可以给你和你自己的发展带来新的力量和能量。

应届生工作导师制是培养和规划应届生职业发展的重要手段。公司希望应届生能够迅速成长、快速进入工作角色、认同公司的价值观,而应届生则希望获得成长的空间。导师制恰恰顺应了这种要求,它提倡分享知识与智慧,提倡通过沟通与交流提升信任感与忠诚度,也有利于培养应届生的工作责任感和业绩水平,实现了公司与员工的共赢。

 

 

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